Il controllo di gestione – Il libro

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Controllo di gestione nelle aziende commerciali

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Il libro che ti illustra come evitare le inefficienze gestionali nelle aziende commerciali, uno schema per addetti ai lavori. Relatore Dr. Giuseppe Nappi cofondatore di franchisingmanager.it

Indice dei soggetti trattati nel libro il controllo di gestione nelle aziende commerciali

1.0 IL SISTEMA INTERNO
2.0 IL SISTEMA ESTERNO
3.0 LE STRATEGIE DI BASE NEI SETTORI COMMERCIALI
3.1 Le strategie concorrenziali nei settori maturi (distribuzione)
3.2 Strategie nei settori in declino (ingrosso)
4.0 GLI ELEMENTI ESSENZIALI DEL CONTROLLO DI GESTIONE
4.1 Determinazione delle criticita’(presenti e future)
4.2 Identificazione degli obiettivi e controllo
5.0 LA CONTABILITÀ DIREZIONALE
5.1 Vantaggi indicativi di una gestione aziendale pianificata
6.0 CAUSE PIÙ COMUNI DELLA PERDITA DI EFFICIENZA

 

giuseppe nappiL’ Autore

Professionista di vasta esperienza nella gestione aziendale ha come scopo principale quello di
offrire uno schema che diventi una volta applicato un metodo di lavoro pragmatico e veloce.
Il sistema espositivo permette a chiunque sia dotato di un buon grado di esperienza di dotarsi di utili strumenti di lavoro

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