Come scegliere un progetto franchising e retail
21 giugno 2010Scopri quale è l’indicatore che ci spiega se un progetto franchising può funzionare. Spiegazione del Break Eaven Point a cura du Giuseppe Nappi
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Scopri quale è l’indicatore che ci spiega se un progetto franchising può funzionare. Spiegazione del Break Eaven Point a cura du Giuseppe Nappi
Ecco la spiegazione che cercavi sul progetto franchising di mobili antichi Antiqua et Rara con la formula del conto vendita a cura del Franchising Manager Giuseppe Nappi
Tutte le belle favole iniziano con c’era una volta …speriamo di poter contribuire con la nostra testimonianza anche noi alla crescita di altre persone
C’era una volta un garage nel corso principale della mia città in Puglia a Martina Franca..io e mia moglie Angelica avevamo il desiderio di fare un franchising nel mondo degli accessori e dei bijoux..pensavamo che quel garage era in un’ottima posizione commerciale se riuscivamo a ricevere l’agibilità dal comune quella era un’ottima opportunità anche perche l’affitto era basso.
Conoscevamo Giuseppe Nappi e Vittorio del Re per le loro capacità nel franchising e gli chiedemmo un consiglio per aprire un negozio.
Giuseppe lavorava in passato come franchising manager in un’azienda abbigliamento dove Angelica lavorava come responsabile di negozio
Vittorio ci spiegò il funzionamento del franchising Kui Oh nel segmento accessori …ci colpì molto il format e i prodotti di questo progetto perchè avevamo visitato i negozi Kui-Oh nel Centro Commerciale di Taranto IperCoop e nel centro Commerciale IperCoop di Molfetta.. ma soprattutto l’investimento basso
Ci piacque veramente tanto l’idea di poterlo fare
L’investimento era alla nostra portata, la formula del conto vendita sicuramente ci agevolava nel rischio e nella partenza iniziale dell’attività. Avevamo considerato di fondamentale importanza il fatto di non acquistare merce e di evitare il rischio rimanenze.
A distanza di 8 mesi dall’apertura del negozio nonostante la crisi l’andamento è soddisfacente, ottimo è stato il mese di dicembre circa 16.000 euro di fatturato quasi uguale a quello che avevo speso per fare il negozio certo non erano tutti soldi miei ma fu un mese molto incoraggiante, buoni gli altri compresi i saldi; in questi giorni stiamo potenziando in base alle vendite gli assortimenti per la stagione estiva…
La struttura di supporto al franchising sta avendo anche essa dei cambiamenti anche perche la rete è in crescita sono fiducioso per il futuro.
Oggi sono stato in Azienda con il responsabile del ufficio stile per vedere alcuni prodotti della collezione estiva e i nuovi arrivi per suggerire anche degli invii particolari al mio negozio.
Certo il cambiamento non è semplice, bisogna trovare quelle motivazioni che sono dentro di noi, la passione, il coraggio, un pizzico di voglia di rischiare.
Fare attività d’impresa anche questo non è semplice “basta pensare all’etimo della parola” …ma se vogliamo ottenere quello che desideriamo dobbiamo decidere di decidere…e sicuramente nel momento della scelta abbiamo avutto quelle rassicurazioni che ti aiutano
...il cambiamento di Angelica da dipendente a imprenditrice ha avuto diversi momenti di confronto con me e l’Azienda
ogni tanto è importante fare incontri con il personale di sede con la logistica il responsabile CED, il responsabile commerciale i magazzinieri, questo fa crecere il rapporto personale, da maggiore sicurezza e in questi momenti si condividono con contributi personali momenti di scambio importanti.
Reputo molto importante il concetto di fare impresa in gruppo e non da soli
Consiglio a chi vuole intrapendere quest’attività in franchising di partire nei mesi che vanno incontro al Natale. Gli accessori i bijoux le borse in questo mese vanno a ruba, immagginate tutti quei regali e regalini preparati delle belle confezioni i clienti saranno invogliati ulteriormente all’acquisto! Quel negozio rosso poi..
Per il prossimo Natale abbiamo già in mente di raddoppiare gli assortimenti con l’aiuto dell’azienda abbiamo in mente di voler incrementare gli incassi di un 20% pensiamo sia possibile con dei piccoli accorgimenti.

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AIDA nel franchising: Attenzione, Interesse, Decisione, Azione
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