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I negozi pilota o “Flag Ship” sono delle unità che appartengono al franchisor e che permettono di verificare il rendimento dell’impresa in condizioni identiche a quelle in cui verrà poi sviluppata la rete affiliata.

Parimenti le unità pilota potranno svolgere altre due funzioni parallele:

a) centri di formazione destinati ai nuovi affiliati

b) sperimentazione di nuovi prodotti o servizi, prima che vengano estesi alla rete.

Per affermare di avere un know-how, il franchisor, concessore, deve avere, non solo delle idee, ma anche esperienza.
Quest’ esperienza , viene acquisita con l’abitudine nei negozi di sua proprietà, ovvero delle succursali (sua stessa società) o delle filiali (società separate che gli appartengono).

Le filiali o succursali, o alcune di esse, servono a migliorare il know-how, a sperimentarlo o a mostrare al network l’ultimo livello d’evoluzione del concept che i nuovi franchisee riprodur-ranno. Che si tratti di unità di laboratorio o di modelli da riprodurre, il linguaggio del franchi-sing li definisce con il nome di pilota.

Ma può accadere che il franchisor abbia stipulato accordi con gli aderenti per renderli piloti. Perché il franchisor non si è implicato in un’unità (Per mancanza di mezzi? Informatevi bene) oppure perché vuole beneficiare di altre reazioni oltre a quelle delle proprie unità. (più raro ma più sicuro)

Io penso che una delle discriminanti nella scelta di un progetto franchising è la verifica dell’esistenza di negozi Pilota per la regola dovrebbe essere 1 a 5 come scrivo nel mio libro nel franchising.

In Italia purtoppo ci sono alcune reti anche di dimensioni grandi in passato ne ho conosciuta più di una che non hanno negozi pilota per me è una pazzia che un affiliato scelga questo profilo di Fanchisor

Vittorio del Re Autore Franchising Manager

Nuove inaugurazioni per l’insegna Mr Cucito in Roma zona Casal Palocco e Milano Via Conizunia. Il 2010 vedrà il lancio del progetto di chioschi su 14 metri quadri nei centri commerciali con l’obiettivo di mantenere i costi di locazione accettabili parliamo pursempre di un’attività artigianale e l’avvio dello sviluppo nelle regioni Lazio e Lombardia.

Il noto marchio di sartoria con oltre 60 negozi all’attivo conferma il suo successo scaturito anche dalla sua immagine e, quindi l’ambiente in cui il cliente si trova rispetto a ciò che il mercato ha finora offerto: ambienti colorati per rappresentare la creatività dei sarti/e, arredi progettatti da architetti specializzati e realizzati dai migliori artigiani fabbri e falegnami,luci che esaltano i dettagli: “il cliente durante l’attesa può ammirare i dettagli artistici e può sfogliare riviste o gustare un caffè” Il livello qualitativo e professionale del servizio offerto, assicurando sempre un ottimo rapporto qualità prezzo. La rapidità del servizio, la cortesia e la massima attenzione al cliente .L’impostazione organizzativa affidata ad un software realizzato, da analisti specializzati, sulla base delle esigenze specifiche della lavorazione dei capi.Notevoli investimenti in azioni promozionali e pubblicitarie Posizionamento del punto vendita in zone di forte passaggio veicolare e alta densità abitativa. www.mrcucito.net

Puoi ascoltare la testimonianza di Angelo uno dei migliori affiliati Mr Cucito è riuscito ad aprire ben 4 negozi in meno di 2 anni clicca qui sotto per ascoltare:

mrcucitotestimonianzaangelo

• Franchising di distribuzione:

Vendere prodotti fabbricati o scelti dal Franchisor.
Es.: Manoukian, Spar

• Franchising di servizi:

Vendere servizi progettati dal Franchisor.
Es.: Cartridge World, Novotel, Mail Express,Mr Cucito

• Franchising industriale:

Produrre secondo il know-how del Franchisor.
Es.: Coca Cola, Chambourcy