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A Marsala ha aperto il nuovo negozio Kikia franchising

6 ottobre 2011

Inaugurato il 1 ottobre il nuovo negozio Kikia in via Sebastiano Cammarreri Scurti a Marsala. Il negozio, che fa parte della catena franchising Kikia accessori moda con punti vendita in tutta la penisola, è gestito da Adalgisa Abate. “Ho trovato un punto vendita di 40 metri quadri – dice Adalgisa Abate – un ex negozio Furla sul corso principale di Marsala, un bel negozio di 2 vetrine. Ho fittato il negozio e sono partita con questa nuova avventura. Anche io ero una dipendente da circa 10 anni ed ho lasciato il posto fisso perchè non era quello che volevo. Ora il negozzio Kikia è realtà“.

Kikia franchising di accessori in conto vendita next opening

17 luglio 2011

Pronti per aprire i battenti del negozio di Iglesias Kikia in Sardegna, il negozio di Borgomanero in provincia di Novara sul lago Maggiore Piemonte.
Kikia il franchising degli accessori moda in conto vendita piu’ ricercato in Italia aprirà il primo avamposto nell’isola Sarda ed in Piemonte.
I negozi si trovano entrambi nel pieno centro storico nella strada dei franchising in zone ad alto flusso pedonale.
Questi saranno i primi di una lunga serie in entrambi le regioni Piemonte e Sardegna.
Oggi in un periodo di crisi come quello in cui ci troviamo la possibilità di avviare un’attivita’ con un capitale basso di circa 13.800 euro puo’ essere la strada per crearsi una fonte di reddito con un minimo sforzo.
L’affiliato infatti con questo progetto franchising si concentra esclusivamente sulle vendite mentre la formula della merce in conto vendita garantita dalla Kikia permette di essere al riparo da invenduto e rimanenze. Più che un franchising possiamo parlare di una vera partnership tra azienda Kikia ed affiliato dove una (il franchisor)mette a dispozione merci, conoscenze e metodologie sperimentate l’altro (franchesee) si impegna nella gestione del punto vendita.

Naturalmente come dice Giuseppe Nappi una delle prerogative fondamentali e’ lavorare in questo franchising come anche negli altri in prima persona riducendo al massimo i costi fissi, ed e’ necessario che il negozio sia ben posizionato in una zona visibile. Se abbiamo costi fissi non alti il successo e’ garantito
Oggi piu’ che mai e’ necessario gestire le attività di impresa senza stress con serenita’ ed allegria..
Immaginate l’energia che può trasferire ad un cliente una persona felice al di la di ogni prodotto e promozione….anche perché come dice Giuseppe con Kikia possiamo creare un negozio perfetto, un prodotto super ma la differenza che fa la differenza sara’ sempre la capacita’ imprenditoriale del singolo affiliato.

Per informazioni basta contattare il numero verde gratuito 800129772

Video di presentazione del progetto Moda Italiana

20 maggio 2011

Questo video ti illustrerà nel tempo di 10 minuti i segreti del progetto franchising Moda Italiana

Kikia franchising di accessori come valutare l’investimento

1 luglio 2010

Investi con Kikia il franchising di accessori con la formula del conto vendita approfondimento di Vittorio del Re.
Clicca qui sotto per vedere ed ascoltare, le importanti cose che abbiamo da dirti:

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FRECCIA

Incontro con Kikia franchising accessori in conto vendita

15 giugno 2010

KiKia il brand del quadrifoglio fortunato lancia il nuovo franchising nel segmento accessori moda con la formula del conto vendita

19 marzo 2010

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La chiave per dare un occupazione, per realizzare un sogno, per essere innovativi nell’economia moderna, per ottenere quello che si vuole, quello che il nostro cuore desidera.

Un format innovativo nel settore degli accessori moda borse e bijoux dall’immagine molto accattivante.

KiKia un format franchising da colori bianco e verde i colori della natura.

 

KiKia è un prato verde dove è possibile trovare tutti i fiori e i colori della moda, e se sarai fortunato conoscerai il segreto del nostro quadrifoglio, cercalo se vuoi conoscere i suoi poteri!

Il quadrifoglio porterà fortuna a chi lo indosserà e a chi crederà ai suoi fantastici poteri..

E’ molto difficile trovarlo ma se sarai fotunato e determinato ci riuscirai!

In apertura i nuovi negozi in franchisng KiKia nel segmento

accessori con la formula della merce in conto vendita.

Il nostro segreto non c’è un sito per poterlo trovare,

non c’è una persona che ti possa aiutare sarai solo tu se vorrai che potrai trovarlo.

Bijoux, borse, pashmine, cappelli, occhiali, accessori per la ragazza, per le donne e per le bambine la merce delle ultime tendenze studiate dal nostro team di stilisti.

Un negozio ben posizionato in centro città nelle piazze degli incontri dei giovani, una superficie da 20 a 60 metri quadri, un investimento di almeno 13.500 euro per arredare il tuo franchising e per la merce.

Nessuna Fee d’ingresso, nessuna Royalty, la merce in conto vendita, l’affiliato deve sostenere il solo costo degli arredi e la garanzia del primo impianto di merce con deposito cauzionale.

La location KiKia consiglia e seleziona le location per i propri affiliati solo in zone di forte passaggio pedonale.

 

La formazione non è richiesta esperienza nel settore prima dell’apertura viene fatta la formazione presso negozio pilota e periodicamente vengono organizzati stage di formazione.

 

L’assistenza consulenti di zona saranno la tua guida per crescere e contribuire al miglioramento delle performance del negozio, e soprattutto per assicurare un rapporto personale per la condivisione dei nostri valori.

 

La comunicazione l’azienda assicura costanti interventi di comunicazione in store con retail promotion costanti sul punto vendita.

 

Assistenza tecnica ed informatica è garantita dal numero verde e dal team degli analisti aziendali.

Se il quadrifoglio ti incuriosisce …

Contatta ora il numero verde

800129772

per saperne di più o invia una mail a:

franchising@promoretail.it

Videospiegazione del progetto franchising Blooker parte prima

29 gennaio 2010

Spiegazione del progetto franchising Blooker abbigliamento uomo in conto vendita, storia, mix distributivo. Videospiegazione curata da Giuseppe Nappi.

Clicca sul video per ascoltare i vantaggi

Franchising Manager il libro di Vittorio del Re

3 novembre 2009

Per far crescere una rete franchising di accessori o un negozio in franchising di accessori non basta leggere il mio libro Franchising Manager, anche se potrebbe essere un buon inizio.
I principali destinatari di questo lavoro sono imprenditori che si trovano alle prese con la possibilità di far crescere e consolidare i loro negozi. Raramente nella mia esperienza ho cono-sciuto un imprenditore che abbia tempo per leggere e quando lo fa spesso lascia il libro a metà.
Se doveste lasciare a metà il mio libro libro, vi prego di rispedirmelo e vi prometto il rim-borso integrale del suo prezzo.
Per evitare il rimborso ho adottato una strategia che reputo vincente e in particolar modo:
Paragrafi brevi da leggere al mattino magari durante un caffè
Il libro è consultabile in qualsiasi ordine in base all’utilità dei paragrafi
Ogni paragrafo inizia con una frase di una persona famosa del passato per meglio ispirarvi
Racconto storie di successo e d’insuccesso si impara da entrambi
Ho usato termini tecnici ma con un linguaggio comune per agevolare la lettura..
Intanto mi presento: sono Vittorio del Re ho 37 anni e ho scritto questo libro dopo aver dedicato nei miei primi 12 anni di lavoro ad approfondire in ambiti diversi il funzionamento di negozi singoli o in rete nei più’ svariati settori merceologici www.franchisingmanager.it e www.consulentefranchising.it.
Mi occupo di consulenza di direzione per aziende retail e franchising, mi sono occupato nella mia esperienza professionale di vari ambiti di sviluppo e supporto di reti di negozi www.promoretail.it
Per non essere considerato soltanto un teorico dagli imprenditori miei clienti ma anche un pratico ho deciso di sviluppare oltre le loro reti anche una rete di mia proprietà raggiungendo le oltre 60 aperture, le mie osservazioni scritte nel libro arrivano dal campo, e grazie al contributo di tutti i miei clienti.
L’avvento massiccio dei supermercati prima dei centri commerciali poi, hanno modificato ra-dicalmente negli ultimi anni il modo di intendere il commercio. Basta osservare con occhio attento le strade delle nostre città o pensare alle nuove strutture commerciali a ridosso dei centri cittadini e guardare indietro nel tempo pensando alla “vecchia salumeria” dove nostra madre ci mandava a ritirare la spesa. Oggi probabilmente non esiste più! In quella dove andavo sempre io sotto casa oggi c’è un importante Agenzia di Viaggi di un importante network nazionale.
Le persone e quindi le aziende che sono sistemi organizzati di persone come dice Giuseppe il mio mentore professionale “non sono abituate ai cambiamenti” raggiunta un area di comfort rispetto ad uno stato personale non vogliono rinunciarvi. Ma i sistemi esterni intorno alla persone cambiano, quindi solo chi è predisposto ai cambiamenti può affermarsi come protagonista nel sistema socio economico in cui vive. Possiamo dire che i cambiamenti nel comparto distributivo e commercio che ci sono stati negli ultimi 2 anni sono stati un vero e proprio “TSUNAMI” la loro velocità ha determinato in modo inesorabile un vero e proprio processo di selezione naturale. Poche sono le alternative per essere al passo con i tempi, e sicuramente la ricetta della specializzazione nella vendita, nella produzione, e nella erogazione di servizi. Una di queste è sicuramente il franchising ovvero un accordo di collaborazione attiva e continuativa che sinergizza attitudini imprenditoriali del gruppo.

Visto che ogni Affiliante offre qualcosa di diverso e al tempo stesso ricerca affiliati con profili personali e attitudini d’investimento diversi, questo libro si propone come esperienza vissuta per cogliere gli aspetti principali che si insidiano in un sistema franchising. In questo libro sono inseriti una serie di test per riuscire a valutare al meglio le potenzialità di un progetto per saper cogliere in anticipo quelli che sono gli aspetti economici di un progetto per migliorare sicuramente le probabilità di successo personale rispetto ad una scelta imprenditoriale. Il libro Franchising Manager si rivolge a responsabili di reti franchising ad affiliati già esistenti, a candidati potenziali affilati di reti per far si che si acquisiscano le “competenze” e le “professionalità” per poter diventare un giorno un vero e proprio “FRANCHISING MANAGER” o del proprio negozio o della propria rete.

Tutte le belle fiabe che ci raccontavano i nostri nonni iniziavano con C’era una volta … spero che questo libro possa contribuire a far si che quando si parli della Vs. esperienza professio-nale e dei vostri negozi si possa dire “C’era una volta un ragazzo che scrisse un libro in cui io ho saputo leggere dei messaggi importanti per arrivare dove sono adesso … spero che que-sto libro susciti in voi dei cambiamenti..
Un ringraziamento particolare:
A mio padre
A Laura mia moglie e i miei 3 figli Alessandro e Marcello, e Giulia che mi facevano svegliare presto e mi hanno dato l’iniziativa di scrivere il libro, applico il franchising anche in famiglia.
A Gianluigi Cimmino amministratore Yamamy e Carpisa compagno di studi universitari che mi diede l’opportunità d’iniziare a lavorare nella sua azienda franchising
A Salvatore Scotellaro Amministratore Trader S.r.l Original Marines per avermi insegnato i metodi della strada nei negozi
A Gianni Gruppioni Direttore Vendite Amplifon S.p.a per avermi insegnato le metodologie del-le multinazionali
A Vittorio Fracassi ex Presidente Sisim S.p.A per avermi insegnato la consulenza alle reti di negozi
A Donna più per avermi insegnato i segreti per sviluppare una rete in franchising di accessori da 0 a 150 negozi
A Giuseppe Nappi “Il Maestro”
A Mr Cucito per avermi insegnato il marketing nell’artigianato

Dr. Vittorio del Re

Per info sul libro:

Numero verde franchisingmanager

Numero verde franchisingmanager

Piumelli franchising video presentazione

2 novembre 2009

numeroverde

Per informazioni:
http://www.franchisingmanager.it/franchising-fashion-boutique/

PERCHE’ UNA RETE FRANCHISING DEVE AVERE NEGOZI PILOTA

26 settembre 2009

Vediamo come primo argomento che cosa sono i negozi pilota?

I negozi pilota o “Flag Ship” sono delle unità che appartengono al franchisor e che permettono di verificare il rendimento dell’impresa in condizioni identiche a quelle in cui verrà poi sviluppata la rete affiliata.

pilota
Parimenti le unità pilota potranno svolgere altre due funzioni parallele:

a) centri di formazione destinati ai nuovi affiliati

b) sperimentazione di nuovi prodotti o servizi, prima che vengano estesi alla rete.

Per affermare di avere un know-how, il franchisor, concessore, deve avere, non solo delle idee, ma anche esperienza.
Quest’ esperienza , viene acquisita con l’abitudine nei negozi di sua proprietà, ovvero delle succursali (sua stessa società) o delle filiali (società separate che gli appartengono).

Le filiali o succursali, o alcune di esse, servono a migliorare il know-how, a sperimentarlo o a mostrare al network l’ultimo livello d’evoluzione del concept che i nuovi franchisee riprodur-ranno. Che si tratti di unità di laboratorio o di modelli da riprodurre, il linguaggio del franchi-sing li definisce con il nome di pilota.

Ma può accadere che il franchisor abbia stipulato accordi con gli aderenti per renderli piloti. Perché il franchisor non si è implicato in un’unità (Per mancanza di mezzi? Informatevi bene) oppure perché vuole beneficiare di altre reazioni oltre a quelle delle proprie unità. (più raro ma più sicuro)

Io penso che una delle discriminanti nella scelta di un progetto franchising è la verifica dell’esistenza di negozi Pilota per la regola dovrebbe essere 1 a 5 come scrivo nel mio libro nel franchising.

In Italia purtoppo ci sono alcune reti anche di dimensioni grandi in passato ne ho conosciuta più di una che non hanno negozi pilota per me è una pazzia che un affiliato scelga questo profilo di Fanchisor

Vittorio del Re Autore Franchising Manager