Il sistema con i migliori progetti franchising in Italia

Videospiegazione bozza contrattuale del progetto franchising Moda Italiana, franchising borse in conto vendita.

Spiegazione del progetto franchising Blooker abbigliamento uomo in conto vendita, storia, mix distributivo. Videospiegazione curata da Giuseppe Nappi.

Clicca sul video per ascoltare i vantaggi

Visiona il primo franchising di gelati in Italia che utilizza in un punto vendita al massimo una persona e riduce notevoltmente i costi d’investimento

Per informazioni e approfondimenti clicca quì

Che cos’è la rete franchising

Si parla così di rete di franchising, che è il risultato di più contratti di franchising (o di affiliazione) stipulati tra il franchisor e un certo numero di franchisee sparsi nel territorio e operanti in piena autonomia giuridica ed imprenditoriale, ciascuno in una specifica, esclusiva e definita area di mercato. Il concetto di rete (o di catena, o di network odi sistema) è uno dei punti di maggior forza della formula.

Entrambi i soggetti, franchisor e franchisee, ricevono una serie di benefici diretti ed indiretti dal fatto di aver costituito o di far parte di un insieme di imprenditori che operano sotto un’unica insegna e con le medesime modalità gestionali.

La rete consente una presenza capillare sul territorio, economie di scala negli acquisti di prodotti e nella centralizzazione di servizi, diffusione della notorietà del marchio, possibilità di comunicazione, di collaborazione e dì scambio tra i franchisee e con il franchisor.

La presenza di una rete di punti vendita, di uffici o di centri, accomunati da insegne o segni distintivi, è un segnale di identificazione per una catena in franchising ma, da solo, non costituisce elemento discriminante perché condiviso con organizzazioni di rete di differente natura e tipologia come le concessionarie, le reti dirette, le filiali

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Nuove aperture del brand Blooker grazie al sitema Franchising Manager

Incontra i Franchising Manager del Progetto Blooker in conto vendita

Per info:

Ciao sono Vittorio del Re mi occupo di franchising da quasi 13 anni Giuseppe mi ha chiesto di presentare il libro sul franchising.

Partirei con le seguenti considerazioni:

Il tuo futuro nel franchising dipende dalla decisione che prendi adesso.
Noi siamo la somma delle nostre decisioni prese nel passsato e tu che tipo di decisore sei?

Decidere deriva dal latino l’etimo della parola è de-cedere che sinifica da recidere da tagliare da eliminare, quindi

“decidere significa tagliare l’alternativa..”

Se sei una persona che del franchising vuol fare il proprio presente e il proprio futuro..e vuoi approfondire il sistema franchising grazie all’autorevole voce degli esperti rispondi a queste 70 domande?

Rispondi d’impulso ..anche nei commenti al blog saranno utili anche agli altri naviganti..

Se a più di 10 domande hai dei dubbi ti consigliamo di leggere attentamente il nostro libro:

“Saper scegliere un franchising”

il libro che ti permetterà di fare le giuste scelte per il tuo futuro imprenditoriale:

Queste le domande trattate nel nostro Libro sono tratte dalle esperienze dei migliori franchising presnti in Italia nelle diverse categorie merceologiche:

1) Può darmi dei cenni storici sul franchising e sulla sua evoluzione?
2) Che cos’è il Franchising?
3) Mi da un’altra definizione di franchising?
4) Quanti tipi di franchising esistono?
5) Che cos’è la struttura aziendale a supporto del franchising?
6) Ci sono principi legali che regolamentano il franchising?
7) Qual è l’oggetto del contratto di Franchising?
Quali sono gli obblighi previsti per il franchisee?
9) Quali sono gli obblighi per il Franchisor?
10) Mi dice il ruolo e l’apporto del franchisee in un progetto franchising?
11) Che tempistica deve rispettare il contratto di Franchising?
12) Che cos’è il marchio oggetto del contratto di franchising?
13) Va definito un profilo dell’affiliato potenziale da parte del franchi sor?
14) Che cos’è il punto pilota?
15) Esiste l’obbligo di fornire materiale informativo?
16) E’ vero che devo conoscere i costi dell’arredamento in termini precisi
prima della firma del contratto?
17) Che cos’è la rete franchising?
18) Per fare franchising è necessario avere un organizzazione stabile o basta un idea di business?
19) E’ fondamentale che il franchisor abbia una forte esperienza nel settore d ove sviluppa il suo progetto?
20) La conoscenza del franchisor deve essere trasmissibile?
21) E’ necessario da parte del franchisor investire sul marchio^
22) Quali sono le caratteristiche di un franchising di tipo industriale?
23) Quali sono le caratteristiche principali di un franchising di distribuzione?
24) Quali sono le caratteristiche di un franchising di servizio?
25) Può dirmi cinque caratteristiche essenziali di un franchisor?
26) Può dirmi le caratteristiche principali di un franchisee?
27) Può farmi una descrizione sintetica delle principali attività di un franchisor e di un franchisee?
28) Come si sceglie il franchisor più adatto?
29) Mi da degli elementi per valutare velocemente le potenzialità di un franchi sor?
30) Cosa si intende per franchising sinergico?
31) Come si seleziona una proposta franchising?
32) Si può dare un valore ad un marchio franchising?
33) Quali sono le novità introdotte dalla legge n. 129?
34) Come fare un preventivo di investimento?
35) Cosa deve perseguire un’azienda che intende svilupparsi in franchising e cosa deve avere?
36) Mi indica le 10 domande che lei farebbe ad un franchisor?
37) Che cos’è il business plan del franchisor?
38) Può indicarmi quali sono i principali indicatori economici per la
valutazione di un punto vendita?
39) Che cos’è il B.E.P?
40) Che cos’è il fatturato a metro quadro?
41) Può indicarmi un modo per definire un obiettivo ottimale di fatturato?
42) Può dirmi cosa sono ricarica margine e indice di rotazione?
43) Come viene tutelato l’affiliato dalla normativa vigente?
44) Quali sono i vantaggi commerciali per chi si affilia ad un progetto?
45) Può dirmi in breve quali sono i vantaggi e quali gli svantaggi per chi si affilia ad un progetto franchising?
46) Può indicarmi le associazioni più rappresentative in ambito franchising?
47) Che cos’è il bacino d’utenza?
48) Che cos’è il conto economico dell’affiliato?
49) Che cos’è la fee d’ingresso?
50) Che cos’è l’esclusiva di zona?
51) Chi è il FRANCHISE BROKER (in italiano:MEDIATORE DI FRANCHISE)?
52) Che cos’è l’insegna?
53) Che cosa sono le royalties?
54) Che cos’è un manuale operativo e a cosa serve?
55) Perché è utile, se non indispensabile, il Manuale?
Operativo in ogni rete di franchising?
56) Cosa rappresenta il punto vendita in un progetto franchising?
57) Che obblighi hanno i punti vendita pilota?
58) Può darmi una definizione di Know how?
59)Cosa deve contenere un organigramma di una struttura operativa di
un’azienda che opera in franchising?
60) Come si valuta una location?
61) Che cos’è il concept store?
62) Che cos’è il format?
63) Ritiene importante investire nel format di un puntovendita e quali elementi lo caratterizzano?
64) Che cos’è il lay out e come viene trasmesso all’affiliato?
65) Quali sono le attività principali da svolgere in un negozio oltre a quella di vendita?
66) Che cos’è il retail?
67) Che cos’è il visual merchandising?
68) Mi può dire cosa effettivamente significa obbligo di formazione da parte dell’affiliante?
69) Cosa si intende per comunicazione commerciale?
70) Che cos’è franchising manager?
71) Quali sono i criteri per supportare una rete franchising?

Oggi alle ore 11.30 ho incontrato un mio vecchio amico di infanzia grazie a FaceBook,  allo scambiarci vicendevolmente le nostre esperienze di lavoro gli ho spiegato cosa facessi …

Quando ha ben capito chi fossi e come lavorassi……. mi ha chiesto….. Giuseppe qual’è il franchising del futuro?…..

La mia risposta immediata e diretta è stata …. non c’è franchising senza profilo…..  e non c’è profilo senza franchising……….

caro Luca non chiederti quale sarà il franchising del futuro

ma inizia a chiederti il tuo profilo a quale franchising si adatta….

da qui in poi avrai le tue risposte.

Ciao

ci incontriamo in uno di quei momenti decisivi un momento in cui l’economia è in subbuglio sono qui per spiegarti uno di pro getti che sono in linea con le esigenze di oggi.

La mancanza di fiducia, l’assenza di denaro, la mancanza di specializzazione ci dicono che la crisi non è reale, ma è solo di chi non ha seguito la strada giusta.

Il nostro progetto è in ottimo avanzamento nello sviluppo e lo possiamo definire un progetto anticrisi se pensiamo al solo fatto che la merce non viene acquistata dal franchisee e viene pagata solo dopo la vendita al consumatore finale.

Selezioniamo persone che come noi sono pronte all’impegno quotidiano, al sacrificio ai comportamenti etici, oltre 400 persone hanno richiesto di affiliarsi al nostro franchising solo 8 sono in linea con le nostre richieste.

E TU?

Sei pronto ad impegnarti seriamente per avere delle rendite automatiche di denaro con la vendita di abbigliamento da uomo, con la formula del conto vendita?

Cerchiamo persone serie, determinate, oneste, pronte all’impegno.

Se sei una di queste ed hai un punto vendita da 50 a 150 mq, allora puoi diventare esclusivista di zona dei nostri prodotti e capi di abbigliamento, nel progetto Blooker

Programma di Affiliazione

Diventa uno dei nostri Affiliati e avrai…
Esclusiva di zona
Merce in conto vendita
Ritiro delle rimanenze di merce
Progetto Franchising collaudato con negozi diretti
Assistenza Gestionale di Avvio
Assistenza Gestionale Continuativa
Assistenza Finanziaria
EDP ed Informatizzazione
Supporti per l’ attività Promo – Pubblicitaria
Vetrinistica
Previsione delle Vendite, dei Ricarichi e dei Profitti basati su dati oggettivi.

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Videointervista dei responsabili franchising

Requisiti
Disponibilità di un capitale di almeno 19.000 euro per creare un negozio ad immagine Blooker, naturalmente quest’investimento stimato per un negozio di 40 mq circa in buone condizioni può aumentare per dimensionamenti maggiori
Possibilità di un locale adeguato o possibilità di acquisirlo con una dimensione di almeno 40 metri quadri

I Fattori del successo
Volontà e Capacità di reggere i ritmi e le tensioni del lavoro autonomo
Situazione familiare che consenta di dedicare il tempo necessario allo svolgimento dell’ attivit�
Per chi già svolge un’ attività indipendente, disponibilità a rinunciare, anche se parzialmente, alla propria autonomia decisionale.
Attitudine al rapporto interpersonale e al lavoro in team
Spiccata sensibilità commerciale

Scopri in 1 minuto cosa

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L’ Investimento

Prima di decidere…
Le caratteristiche del negozio e della località devono essere valutati attentamente, verificando con l’ affiliante l’entità dei costi e le reali potenzialità di fatturato definendo a monte rischi ed opportunità e crendo un piano di prefattibilità con investimenti, cash flow, Break eaven point siamo tra le poche aziende che rispettano questa regola fondamentale nel franchising
E’ essenziale richiedere tutte le informazioni possibili dei negozi simili a quello in cui si troverà a operare
Chiedere preventivo dettagliato per singole voci di costo in modo da non avere dubbi
Recupero dell’ Investimento

Per aprire un negozio in franchising di abbigliamento Blooker dobbiamo disporre di un punto vendita idoneo ( pavimentato con controsoffitta e impianto elettrico) di almeno 40 mq, posizionato in centri storici , in strade a grosso flusso pedonale, centri commerciali.

Un ulteriore capitale disponibile di almeno 19.000 euro per far fronte ai seguenti investimenti:

Fee d’ingresso di euro 5.000 alla sottoscrizione del contratto (garanzia fornitura merce e caparra confirmatoria contratto)

Allestimento negozio a partire da euro 14.000 (mobili e arredi) per punto vendita di mq 40 da versarsi :

30% all’accettazione del preventivo (circa 15gg dalla sottoscrizione del contratto) Per avviare realizzazione del punto vendita)

20% all’apertura del punto vendita

Parte restante in due rate costanti decorrenza 30-60 gg. data apertura garantita da titoli.

Possibilità di dilazione gli investimenti

Allestimento merchandising iniziale gratuito

Corso presso la nostra sede gratuito

Assistente dedicato all’apertura disponibile 24 ore su 24.

Un Esempio…
Esempio pratico per la gestione dei flussi di investimento.
Per l’apertura di un punto vendita di circa 40 mq con pavimentazione illuminazione e soffitta idonea:
Totale investimento 19.000 esempio data stipula contratto 31 Gennaio
Da versare euro 5.000 alla sottoscrizione contratto 31 Gennaio (fee d’ingresso per determinare zona di esclusiva, blocco forniture in zona, avviare piano di start up franchising, progettazione architettonica del punto vendita)
Euro 4.200 accettazione arredi da versarsi il 10 Febbraio
Euro 2.800 da versarsi all’apertura, data presunta montaggio 28 Febbraio
Euro 4.200 a versarsi data Aprile seconda rata arredi
Euro 2.800 da versarsi data Maggio saldo arredi

Conto economico di un punto vendita Blooker
Es. Stima economica su un negozio di 40 metri quadri su un bacino di 50.000 abitanti in posizione visibile e con un negozio in discrete condizioni

Arredi 14.000 euro
Fee di Ingresso 5.000 euro
Totale Investimento 19.000 euro

Fatturato 360.000 euro
Costo merce 216.000 euro
Margine per affiliato 144.000 euro

Costo affitto 24.000 euro
Personale 32.000 euro
Ammortamento 4.500 euro
Varie 3.000 euro
Costo totale 63.500 euro
Utile 80.500 euro

Il presente conto economico semplificato permette di capire la semplicità del progetto questi elementi significativi:
L’investimento complessivo si aggira intorno ai 19.000 euro
Con un fatturato di 30.000 euro al mese circa, ossia di circa 700 euro al giorno durante la settimana e 2.000 euro al giorno in almeno 6 giornate tra sabato e domeniche, l’affiliato produrrà un primo margine di 144.000 euro.

Da questo margine dovrà dedurre i costi di gestione enunciati circa 64.000 euro e portare a casa un utile ante imposte di 80.500 euro. E’ chiaro che se il nostro affiliato lavorerà nel punto vendita dovrà aggiungere comunque uno stipendio di altre 16.000 euro.

Utile è circa un 22% del fatturato se il negozio viene ben gestito e circa il 420 % del capitale investito. Vuol dire che se sarò un affiliato bravo riuscirò a recuperare l’investimento sin dal primo anno viceversa ci impiegherò 2/3 anni.
Stai ancora leggendo? cosa aspetti!
Affiliati Ora!

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Format Negozio
Ecco il tuo negozio Blooker!

ELENCO Negozi direzionali per visionare il progetto franchising abbigliamento Blooker in conto vendita e interviste ai responsabili
Centro Commerciale MEDI’
Zona ASI AGGL. Aversa Nord -
81030 Teverola (CE)

Centro Commerciale MAXIMALL
Via Pacinotti Loc. Scontrafata -
84098 Pontecagnano Faino (SA)

Centro Commerciale CAMPANIA
Interporto Sud Europa S.S. 87 Loc. Aurino – 81025 Marcianise (CE)

VIBO CENTER CENTRO COMMERCIALE
S.S. 18 Zona Ex Aeroporto – 89900 Vibo Valentia (VV)

Centro Commerciale VULCANO BUONO
Loc. Boscofangone – 80035 Nola (NA)

Centro Commerciale QUARTO NUOVO
Via Masullo 76 – 80010 Quarto (NA)

Prossime aperture
Gallipoli
Trapani
Caserta
Roma
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Franchising Negozi Conto Vendita

E’ venuto il tempo di decidere leggi alcune testimonianze di affiliati Blooker:

Rosa affiliata Blooker in Sicilia
Sono una commerciante ed ho 1 negozio sul corso principale della mia città nel centro. Ho conosciuto Blooker su Internet leggendo il progetto mi è sembrato il più vantaggioso nel mercato, soprattutto ho potuto constatare la professionalità già nelle prime richieste che facevo sia telefoniche che via mail. E’ seguito poi un incontro in sede con Vittorio del Re che mi ha spiegato tutte le tempistiche e le attività di apertura. Vittorio mi ha consegnato il piano di prefattibilità del mio negozio mi resi subito conto dei vantaggi avendo un negozio ben posizionato in centro con un affitto di 700 euro al mese. Ho aperto il 12 maggio il mio Blooker ascolto compiaciuto i complimenti che mi fa la gente, vedo il negozio sempre affollato e soprattutto gli incassi giornalieri mi stanno ripagando dei dubbi sorti all’inizio circa 500 euro al giorno di incasso nei primi 10 giorni. Speriamo continui così..

Gianni affiliato in Puglia
Sono un commerciante ed ho un negozio in affitto sul corso di Gallipoli. Sono molto bravo sia negli acquisti che nelle vendite. Informandomi con dei miei colleghi ho potuto conoscere Blookere la vantaggiosa formula del conto vendita con ricarico del 100%. Mi sembrava troppo bello per essere vero io acquistavo con un ricarico del 100% e facevo molte rimanenze circa un 20% dei miei acquisti eppure mi consideravo bravo. Mi recai al negozio di Vibo Valenzia in Calabria e subito vidi il prodotto i prezzi e soprattutto la folla di ragazzi nel negozio. Non persi un attimo chiamai Vittorio del Re e lo raggiunsi ero convinto della mia intuizione. Vittorio mi dissi guarda Gianni se incassi gli stessi soldi che fai oggi con la nostra formula già guadagnerai il doppio. Inoltre i tuoi arredi che sono in “wengè” come i nostri sono in linea con la nostra immagine basta fare dei piccoli ritocchi l’investimento che pensavo fosse di 19.000 euro si è ridotto ulteriormente

Giuseppe affiliato Campania
Ho mia moglie che lavorava per una nota catena franchising nonostante la catena fosse nota lo stipendio non era in linea con le nostre aspettative e soprattutto da quando abbiamo avuto il 2 figlio volevo crearle un’ attività tutta sua che non dipendesse da un’altro, pensai soprattutto alle spese che ci sono oggi in una famiglia era fondamentale creare un’altra entrata di denaro che fosse uno stipendio + la possibilità di determinare un guadagno ulteriore in base alle proprie capacità. Ho trovato un negozio sul corso della mia cittadina in ottima posizione a fianco di noti marchi e mi sono deciso ad aprire un negozio Blooker. Ho visitato ben 2 negozi prima di iniziare, quello di Caserta nel Centro Commerciale Campania e Nola nel Centro Commerciale Vulcano volevamo toccare con mano le differenze e sentire cosa dicevano i responsabili dei negozi dell’andamento. Mia moglie si innamorò del prodotto e soprattutto dei prezzi veramente in linea con le esigenze di oggi, io approfondii la formula e abbiamo incontrato Vittorio. All’incontro mi ricordo ancora quelle parole: “location centrale ed esperienza di tua moglie nei sistemi franchising sono elementi di sicuro successo… se ci aggiungi che paghi solo 600 euro al mese i rischi dello start up sono bassissimi”.

Antonio affiliato in Campania
Ho conosciuto Blooker navigando su internet ricercando su Google progetti in conto vendita nel settore abbigliamento, avevo contattato anche altre aziende del settore. Mi resi conto da subito nelle differenze di formula, del prodotto, dell’immagine rispetto alla concorrenza ed ebbi la conferma dopo aver visitato 2 negozi in Centri Commerciali. Incontrai in sede Vittorio del Re che seppe colmare tutti i miei dubbi e le mie insicurezze iniziali. Penso che le aziende sono fatte di persone ed è di quelle professionali a cui ci si debba affidare, vidi il curriculum di Vittorio e soprattutto capii dall’incontro la preparazione tecnica sul franchising che subito mi rese tranquillo. Mi ricordo io avevo scelto un negozio Vittorio me lo bocciò per la posizione e mi disse “Antonio la location è uno degli elementi che non possiamo poi cambiare nel progetto deve essere quella giusta!” abbiamo trovato una location sul corso principale dove ci sono gli atri franchising ed è li che Vittorio mi ha detto è il punto giusto! Soprattutto l’affitto è giusto e Antonio l’unica certezza che abbiamo quando facciamo un piano di prefattibilità sono i costi..Quindi occhi agli affitti ! La nostra è una partnership che deve durare nel tempo non vendiamo mica la merce come fanno altri franchising dobbiamo essere sereni nel nostro rapporto e le fondamenta devono essere forti. La giusta location è uno degli elementi della nostra formula vincente.

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Che cosa è il franchising? Il franchising viene definito come:
….una forma di collaborazione continuativa per la distribuzione di beni o servizi fra un imprenditore (affilante o franchisor) ed uno o più imprenditori (affiliati o franchisee), giuridicamente ed economicamente indipendenti l’uno dall’altro, che stipulano un apposito contratto attraverso il quale:

a) l’affiliante concede all’affiliato l’utilizzo della propria formula commerciale, comprensiva del diritto di sfruttare il proprio know-how ed i propri segni distintivi, unitamente ad altre prestazioni e forme di assistenza atte a consentire all’affiliato la gestione della propria attività con la medesima immagine dell’impresa affiliante;
b) l’affiliato si impegna a far proprie la politica commerciale e l’immagine dell’affiliante, nell’interesse reciproco delle parti medesime e del consumatore finale, nonché nel rispetto delle condizioni contrattuali liberamente pattuite”.

La parola franchise proviene dal francese arcaico e significa privilegio o libertà. Nel Medio Evo la franchise era un privilegio o un diritto e rappresentava la sovranità locale o quella di un Signore che concedeva il diritto a terzi di tenere mercati o fiere, o cacciare sulle sue terre.

Con i secoli il concetto di franchising si è evoluto come si sono evolute le economie delle diverse nazioni del mondo. Nel 1840 in Germania una delle maggiori aziende produttrici di birra concesse la franchise ad alcune taverne, vale a dire, il diritto esclusivo di vendere la birra da questa prodotta. Questo fu l’inizio del concetto di franchising come lo conosciamo oggi.

Il format del franchising entrò a far parte del panorama economico dopo la Seconda Guerra Mondiale. Al crescere della popolazione aumentava la necessità di prodotti e servizi e il franchising risultò essere il modello ideale per una rapida espansione di qualsiasi tipo di business. Oggi il franchising rappresenta una grande opportunità per tutti coloro che vogliano realmente entrare nel mondo dell’imprenditoria poiché consente la riduzione del rischio d’impresa, proprio di ogni attività imprenditoriale e permette ad operatori privi di specifica e consolidata esperienza commerciale di utilizzare il know-how del franchisor.

Il peso del franchising italiano sulla distribuzione tradizionale dice che il numero dei punti vendita aperti attraverso la formula dell’affiliazione commerciale cresce rapidamente insieme al peso sulla distribuzione italiana. Infatti, negli anni più recenti, a fronte di una diminuzione di negozi tradizionali, alimentari e non, si è avuto un consistente incremento dei punti vendita in franchising. L’incremento annuale dei punti vendita al dettaglio è mediamente di 6mila all’anno mentre quello dei negozi in franchising è di 2.500. Il peso del franchising in Italia è sicuramente destinato a crescere nei prossimi anni, ma, già oggi, è più vicino alla media europea.

Come in altri paesi in Europa in Italia il franchising viene tutelato dalle Norme per la disciplina dell’affiliazione commerciale” legge n.129 del 25 maggio 2004.