Archivi della Categoria: ‘Accademy Franchising Manager’

Che cosa è la crisi?

8 marzo 2011

Franchising tra specializzazione e lavoro

8 marzo 2011

La storia del ragioniere che cerca lavoro in un mondo del lavoro alla ricerca di specializzazioni

Quarta parte del corso vendere e comunicare nel franchising parte quarta

6 marzo 2011

Quarta parte del corso vendere e comunicare nel franchising tratto dall’Accademia del Franchising a cura del dr. Vittorio del Re e dr. Giuseppe Nappi

Terza parte del corso Vendere e comunicare con efficacia nel negozio in franchising

6 marzo 2011

Terza parte del corso sul franchising Vendere e comunicare con efficacia nel negozio in franchising tratto dall’Accademia del Franchising a cura del dr. Vittorio del Re e dr. Giuseppe Nappi Franchising Manager

Seconda parte del corso vendere e comunicare in un negozio in franchising

6 marzo 2011

Seconda parte del corso vendere e comunicare in un negozio in franchising tratto dall’Accademia del Franchising a cura del dr. Vittorio del Re e Giuseppe Nappi Franchising Manager

Prima parte del corso Come comunicare e vendere in un negozio franchising

6 marzo 2011

Prima parte del corso Come comunicare e vendere in un negozio franchising corso tratto dall’Accademia del franchising a cura del dr. Vittorio del Re e dr. Giuseppe Nappi

Quinta parte del corso Vendere e comunicare con successo nel negozio franchising

6 marzo 2011

Ecco la quinta parte del corso vendere e comunicare con efficacia nel punto vendita fatto da Vittorio del Re e Giuseppe Nappi.

Per superare la crisi bisogna cambiare modo di pensare

20 gennaio 2011

Cosa Significa Crisi?

Dal Greco antico

“Momento Che separa”

Con una crisi qualcosa si rompe

Pensiamo a:

crisi coniugale,

crisi economica,

crisi di nervi

Frasi tipiche dai Telegiornali di oggi:

Un difficile momento per il ns. paese dal Dopoguerra

Il Reddito per abitanti è arretrato di 7 punti percentuali

La disoccupazione è in aumento

Debito pubblico è in aumento

Ritardi nelle infrastrutture

Costi dell’Energia

La questione del Mezzogiorno

La spesa pubblica è fuori controllo

L’andamento dei mercati

Le riforme

Lo scontro Politico maggioranza e opposizione

La geografia del paese

Il federalismo

Il livello di tassazione cresce

Gli investimenti calano

I salari calano

Le Banche hanno stretto la cinghia

Dal Quadro generale…a

“la nostra economia ”

In Europa il 90% della popolazione adulta vive con meno di 34.000 euro

Il 50% della popolazione ha entrate inferiori o uguali a 25.000 euro annui

“Se volete essere persone che non sono in crisi …dovete cambiare i Vostri modi di pensare..”

Mettete ogni giorno nel Vostro modo di agire coraggio e passione.

V.del Re e G. Nappi

Le donne sono più adatte al franchising secondo uno studio americano

19 gennaio 2011

Secondo il Center for Women’s Business Research, le donne hanno naturalmente le caratteristiche adatte al franchising queste le caratteristiche analizzate:

* Acquirenti di rischio alto: il 66% delle donne titolari di aziende sono disposte a prendere rischi sostanziali o alti al momento di investire nella loro attività.
*Rapporti interpersonali e manageriali : le donne pongono un forte accento sulla creazione di reti e sulla gestione di negozi franchising, e di costruire e mantenere rapporti positivi nell’ambiente di lavoro. Esse sono più disposte a consultarsi con gli esperti, i dipendenti, e di altri imprenditori.
* Motivazione: Franchisor sono sempre più interessati a individui con caratteristiche di auto-motivazione e predisposti al duro lavoro. Le donne in Franchising sono quelle che nelle statistiche riescono nell’80% dei casi a portare aventi il loro bussiness. La motivazione e duro lavoro sono entrambi attributi che si applicano alle donne.

Fonti di informazione:
Business Council Nazionale Femminile
Centro per la ricerca di affari delle donne
U. S. Census Bureau’s Survey degli imprenditori

Prima regola per un franchising di successo conoscere se stessi

17 gennaio 2011

Per avere successo come proprietario di franchising, è necessario essere in grado di seguire le regole, e condurre l’azienda secondo il libro, in questo caso, il manuale delle operazioni. Se si fatica a seguire le regole di qualcun altro, poi un franchising probabilmente non ti si addice. Devi essere felice a seguito di un sistema prestabilito, senza costantemente cercare di migliorare o cambiare, e in grado di promuovere il franchising con orgoglio, anche se non hai inventato tu stesso business.

Conoscere se stessi suona come consiglio ovvio, ma comporta l’esame di questioni importanti circa i vostri obiettivi, i talenti e punti di forza, le finanze, impegni familiari, e anche le abitudini personali, come il modello di sonno e le preferenze di abbigliamento. Conoscendo te, cos’è che si desidera raggiungere, e il modo più pratico per voi a farlo, potrete eliminare perdite di tempo sulla ricerca scelte franchising non adatto al proprio temperamento e capacità.

Prendete carta e penna, e prendere in considerazione questi alcuni punti da valutare onestamente se stessi:
1. I vostri obiettivi:
· Dove vuoi essere tra cinque anni? In dieci anni?
· Vuoi fare un impegno a tempo pieno, o iniziare lentamente?
· Quanto è importante è il contraltare del denaro contro lavoro?
· Sei motivato in una nuova sfida personale?

2. I vostri talenti, abilità e temperamento:
· Quali attività, quali sport, computer, decorazione, ecc, ti piace fare?
· Sei più portato per compiti fisici o mentali?
· Sei predisposto a interagire con persone o cose di una organizzazione?
· Sei una persona definita “persona tra la gente” o più introverso?
· Siete paziente nel lungo termine o ansiosi per i risultati?
· Preferite indossare abiti di lavoro, una uniforme o abito casual?
· Vuoi essere in un luogo all’aperto e in movimento, o preferisci un lavoro all’interno lo stesso posto ogni giorno?
· Può accettare la disciplina di un sistema di franchising?

3. Esigente con te stesso e la famiglia:
· Che cosa pensi circa la tua resistenza fisica – si può lavorare per lunghe ore in piedi o preferite un lavoro sedentario?
· Quale è il vostro programma preferito di lavoro – orario fisso o flessibile? Vuoi avere il tuo week-end libero? Se sei una persona di mattina o di notte?
· E ‘la famiglia di sostegno di questa iniziativa? Come sarà l’impatto della loro vita? Quali sono i tuoi impegni di cura dei figli?
· Vuoi netta separazione dei vostri interessi di affari dalla vostra casa e vita personale?
· Che cosa circa il tempo libero – vuoi essere in grado di partecipare a riunioni serali sociali e manifestazioni scuola? Sottrarre tempo per le vacanze?

4. La vostra situazione finanziaria:
· Avete le risorse per acquistare un franchising e risorse per l’iniziale fase di avviamento?
· Può a far fronte alle perdite inattese o battute d’arresto?
· Quale è la vostra propensione al rischio? Quanta parte del vostro patrimonio siete disposti a mettere sulla linea?
· Quale è la vostra storia di credito e può aumentare il sostegno finanziario?

Riconoscere le vostre abilità allineare, preferenze naturali, e le limitazioni reale è il primo passo verso il successo in qualsiasi tipo di business. Di avere una direzione chiara per quanto riguarda gli obiettivi, gli impegni personali e scelte di vita, avrai una migliore idea del modo più realistico per realizzare le tue ambizioni.