Il sistema con i migliori progetti franchising in Italia

Sono felice di far parte del gruppo Mr Cucito. Avevo un negozio a Pomigliano che non funzionava nello stesso settore.

Ho conosciuto Vittorio di cui avevo sentito parlare per il suo progetto e avevo già visto parecchi negozi Mr Cucito nelle varie città il primo a Portici nel 2002 poi a Salerno, a Roma, mio cugino ha visitato quello di Bologna.

Volevo aprire il negozio in un centro abitato ma quando andai all’appuntamento Luisa che è la valutatrice delle location mi propose assieme a Vittorio della possibilità di aprire nel prestigioso Outlet Mc Artur&Glen che l’azienda aveva opzionato già l’anno prima per un’apertura diretta.

Rimasi veramente meravigliata di questa disponibilità ma sapevo anche che l’investimento nel centro commerciale in virtù delle fideiussioni che chiedeva il centro era più alto delle normali aperture.

Vittorio mi venne incontro e mi aiuto nell’investimento ma soprattutto disse Titti in questa location dobbiamo fare qualcosa di veramente particolare anche perchè i Brand presenti tipo Pinko, Valentino, Blu Marine, Diesel Biekemberg, impongono degli standard d’immagine alti.

Oggi dopo 6 mesi sono molto soddisfatta anche se il lavoro è molto duro non tanto per gli incassi ma perchè a volte sto anche 10 ore nel mio adorato negozio, ma so che questi sacrifici mi ripagheranno professionalmente ed economicamente.

Titti

Cosa Significa Crisi?

Dal Greco antico

“Momento Che separa”

Con una crisi qualcosa si rompe

Pensiamo a:

crisi coniugale,

crisi economica,

crisi di nervi

Frasi tipiche dai Telegiornali di oggi:

Un difficile momento per il ns. paese dal Dopoguerra

Il Reddito per abitanti è arretrato di 7 punti percentuali

La disoccupazione è in aumento

Debito pubblico è in aumento

Ritardi nelle infrastrutture

Costi dell’Energia

La questione del Mezzogiorno

La spesa pubblica è fuori controllo

L’andamento dei mercati

Le riforme

Lo scontro Politico maggioranza e opposizione

La geografia del paese

Il federalismo

Il livello di tassazione cresce

Gli investimenti calano

I salari calano

Le Banche hanno stretto la cinghia

Dal Quadro generale…a

“la nostra economia ”

In Europa il 90% della popolazione adulta vive con meno di 34.000 euro

Il 50% della popolazione ha entrate inferiori o uguali a 25.000 euro annui

“Se volete essere persone che non sono in crisi …dovete cambiare i Vostri modi di pensare..”

V.del Re

Se sei curioso di conoscere gli ingredienti scaccia crisi con il sistema Franchising Manager mettiti comodo ed ascolta questo video di 10 minuti che ti illustra la nostra ricetta….

Clicca qui sul video ora

Siamo i nuovi affiliati Mr Cucito a Pomigliano D’Arco siamo veramente felici di questa nuova avventura.

Il nostro nuovo negozio Mr Cucito  può farci crecere personalmente e professionalmente, siamo sicuri che sia una scelta vincente lo dimostra il fatto che gia nei giorni in cui facevamo i lavori di ristrutturazione del negozio i futuri clienti già ci portavano capi su cui fare riparazioni sartoriali.

Il nuovo format del negozio è veramente molto carino soprattutto l’idea dell’omino sotto al tetto.

Speriamo di crescere velocemente e di poter condividere le nostre soddisfazioni con Mr Cucito, siamo sicuri che la strada che abbiamo imboccata è quella giusta.

L’investimento contenuto, la mancanza assoluta di rischi la rete conta più di 60 negozi a iniziato nel 2003 questo percorso e mi sembra non abbiano mai chiuso un negozio, sono questi gli elementi che ci hanno convinti.

Prima di aprire il nostro negozio abbiamo fatto un accurato corso di formazione e siamo stati assisititi in ogni attività dalla progettazione all’informatizzazione agli allestimenti.

Prima di aprire abbiamo intervistato diversi affiliati soddisfatti della loro scelta.

Francesca ha un negozio di abbigliamento che si affaccia su una grande strada a Monza.

Aveva sognato di mettersi in proprio fin da quando aveva 17 anni.

Sua mamma aveva capito fin da subito che Francesca non era fatta per stare dietro ad una scrivania. I suoi genitori la convinsero a lavorare per qualche anno in un grande negozio del centro : «Devi imparare il mestiere prima di avere un negozio tuo», le ripeteva suo padre. Ed infatti l’esperienza portò i suoi frutti.

Dopo qualche anno, Francesca aveva trovato un bel negozio a 2 vetrine, in una strada piena di franchising. L’intuizione era stata buona, Francesca aveva fiuto per gli affari. Gli incassi del negozio non erano sufficiente per garantire una vita agiata e Francesca soffriva dei tempi morti della giornata imposti dalla chiusura tra le ore 13:00 e le 16:00. «Vorrei trovare qualcosa da fare nel primo pomeriggio» si diceva, pensando soprattutto a guadagnare qualche extra mensile.

Un giorno, sfogliando un famoso quotidiano, lesse l’intervista ad un signore che spiegava come migliorare la propria situazione economica, attraverso l’investimento nel franchising. Il signore spiegava come avesse ottenuto risultati eccezionali effettuando tante aperture in franchising applicando tecniche e strategie tipiche di questo lavoro.

Queste tecniche venivano anche spiegate durante dei corsi tenuti dall’intervistato e dai suoi consulenti.

Curiosa, ed era davvero solo pura curiosità perchè non si sarebbe mai vista nei panni di un consulente al franchising, andò a ricercare maggiori informazioni.

Nel corso apparentemente spiegavano come fare questo lavoro fantastico.

Le operatrici telefoniche, che risposero al numero verde da chiamare, le confermarono le tecniche.

«Ma si, dai, proviamoci… al massimo mi ridanno indietro i soldi alla fine del primo giorno», pensò Francesca.

In realtà, Francesca ne uscì entusiasta. Dopo i primi 2 mesi ho gia aperto il primo franchising non direttamente ma come consulente

Tutte le belle favole iniziano con c’era una volta …speriamo di poter contribuire con la nostra testimonianza anche noi alla crescita di altre persone

C’era una volta un garage nel corso principale della mia città in Puglia a Martina Franca..io e mia moglie Angelica avevamo il desiderio di fare un franchising nel mondo degli accessori e dei bijoux..pensavamo che quel garage era in un’ottima posizione commerciale se riuscivamo a ricevere l’agibilità dal comune quella era un’ottima opportunità anche perche l’affitto era basso.

Conoscevamo Giuseppe Nappi e Vittorio del Re per le loro capacità nel franchising e gli chiedemmo un consiglio per aprire un negozio.

Giuseppe lavorava in passato come franchising manager in un’azienda abbigliamento dove Angelica lavorava come responsabile di negozio

Vittorio ci spiegò il funzionamento del franchising Kui Oh nel segmento accessori …ci colpì molto il format e i prodotti di questo progetto perchè avevamo visitato i negozi Kui-Oh nel Centro Commerciale di Taranto IperCoop e nel centro Commerciale IperCoop di Molfetta.. ma soprattutto l’investimento basso

Ci piacque veramente tanto l’idea di poterlo fare

L’investimento era alla nostra portata, la formula del conto vendita sicuramente ci agevolava nel rischio e nella partenza iniziale dell’attività. Avevamo considerato di fondamentale importanza il fatto di non acquistare merce e di evitare il rischio rimanenze.

A distanza di 8 mesi dall’apertura del negozio nonostante la crisi l’andamento è soddisfacente, ottimo è stato il mese di dicembre circa 16.000 euro di fatturato quasi uguale a quello che avevo speso per fare il negozio certo non erano tutti soldi miei ma fu un mese molto incoraggiante, buoni gli altri compresi i saldi;  in questi giorni stiamo potenziando in base alle vendite gli assortimenti per la stagione estiva…

La struttura di supporto al franchising sta avendo anche essa dei cambiamenti anche perche la rete è in crescita sono fiducioso per il futuro.

Oggi sono stato in Azienda con il responsabile del ufficio stile per vedere alcuni prodotti della collezione estiva e i nuovi arrivi per suggerire anche degli invii particolari al mio negozio.

Certo il cambiamento non è semplice,  bisogna trovare quelle motivazioni che sono dentro di noi, la passione, il coraggio, un pizzico di voglia di rischiare.

Fare attività d’impresa anche questo non è semplice “basta pensare all’etimo della parola” …ma se vogliamo ottenere quello che desideriamo dobbiamo decidere di decidere…e sicuramente nel momento della scelta abbiamo avutto quelle rassicurazioni che ti aiutano

...il cambiamento di Angelica da dipendente a imprenditrice ha avuto diversi momenti di confronto con me e l’Azienda

ogni tanto è importante fare incontri con il personale di sede con la logistica il responsabile CED, il responsabile commerciale i magazzinieri, questo fa crecere il rapporto personale, da maggiore sicurezza e in questi momenti si condividono con contributi personali momenti di scambio importanti.

Reputo molto importante il concetto di fare impresa in gruppo e non da soli

Consiglio a chi vuole intrapendere quest’attività in franchising di partire nei mesi che vanno incontro al Natale. Gli accessori i bijoux le borse in questo mese vanno a ruba, immagginate tutti quei regali e regalini preparati delle belle confezioni i clienti saranno invogliati ulteriormente all’acquisto! Quel negozio rosso poi..

Per il prossimo Natale abbiamo già in mente di raddoppiare gli assortimenti con l’aiuto dell’azienda abbiamo in mente di voler incrementare gli incassi di un 20% pensiamo sia possibile con dei piccoli accorgimenti.

Benvenuto nell’area chiarimenti dedicata al progetto Kui-Oh.

Se hai qualche esigenza specifica dopo aver visionato tutto il materiale

 messo a tua disposizione puoi scrivere direttamente ai responsabili di

progetto dr. Giuseppe Nappi e dr. Vittorio del Re a stretto giro riceverai

 direttamente nella tua casella di

posta i consigli che ti aiuterano nel tuo percorso di crescita dandoti

maggiore sicurezza nella tua scelta.

Scrivi Ora..qui sotto nell’area commenti

Guarda e ascolta il corso di Vittorio del Re e Giuseppe Nappi sul franchising nel mondo dei servizi

TOOLIVE TV è il sistema testato per far apparire la pubblicità in televisione su monitor del

Scopri la nuova formula di Live Tv il franchising della comunicazione grazie alla tecnologia TOOLIVE.TV che garantisce

la possibilità di gestire molteplici palinsesti intrattenitivi e pubblicitari a distanza e di poter interagire con ogni singolo

monitor TV in ogni qualsivoglia momento.

Stiamo selezionando persone oneste, pronte add impegnarsi in una nuova sfida, che vogliano diventare imprenditori di

se stessi con un piccolo investimento.

Persone dinamiche che hanno tra le loro caratterisctiche personali una forte attitudine alle relazioni interpersonali

Se sei una persona che ha la passione per la pubblicità scopri

Come Funziona la nostra formula?

L’affiliato si cimenterà nella presentazione ed installazione del sistema TOOLIVE TV nei principali luoghi di

aggregazione della propria città.

Come funziona il sistema TOOLIVE TV. Ecco un esempio da vedere e da sentire.

Cosa devo fare per entrare nel network?

Devo disporre di una capacità tecnica d’investimento di partenza di Euro 17.500 per coprire i seguenti costi  di inserimento:

Fee d’ingresso di Euro 5.000

Costi di almeno 5 licenze Televisive per le prime installazioni  per un valore di Euro 12.500

Attività:

1) L’affiliato franchisee aprira’ una agenzia in conto proprio, dovra’ vendere spazi pubblicitari, utilizzando i supporti

della TooLive, brochure, listini, metodologie organizzativel del circuito network da lui  segnalato ,concesso e

prestabilito, gli incassi sono di sua competenza, quindi tutto quello che deve competere ad una agenzia in conto

proprio.

2) Il network di Video TOOLIVE TV sara’ istallato dal nostro staff e mantenuto in funzione a nostre spese per l’arco della

durata del contratto, l’impianto e’ di proprietà della TooLiveTv, tutta la tecnologia  sia come ardware e software e’ di

massimo livello, diqualita’ e durata.

3) Il palinsesto,servizi,  notizie Ansa su ticket o tutto schermo, il tempo oggi e domani, enalotto ,wi for

life, oroscopo, coming soon trailer dei films in anteprima, documentari e infine la pubblicita’ del franchisee sara’

introdotta nel circuito dicompetenza dallo nostro staff direttamente dalla sede di GBM GROUP S.R.L. titolare del

marchio  per conto del franchisee

4) l’ affiliato franchisee avra’ solo il compito di posizionare la pubblicita’ nel suo spazio e territorio di competenza senza

sprecare energie sulla manuntezione e o rotture dell’impianto, infine a preoccuparsi del palinsesto e al controllo dello

stesso

5)Diamo a disposizione al futuro franchisee tutto il nostro know how, le tecnologie, catalogo del loro network con il

numero verde a suouso, moduli di adesione a suo nome, stampante per la consegna dei dvd stampato il logo, loghi e

marchio a loro uso per lo specifico della agenzia,stampe e pubblicita’ varie,ospiti nella sede per istruire le modalita’ e

strategie di vendita per ottenere la massima redditivita’ della loro agenzia e del network.

6) Controllo in qualsiasi momento tramite il web un link vdog dove il franchisee ha la possibilita’ di vedere da casa sua

o tramite cellulare via internet i monitor full hd funzionanti e il palinsesto in visione diretta.

7) Al  franchisee viene lasciata una piattaforma autonoma dove inserisce i suoi spot che da’ gli ordini automatici

affinche’ vengano inseriti nel palinsesto e direttamente nella piattaforma web  dove inserisce gli spot  e i banner

prodotti dalla sua agenzia del suo network di appartenenza puo’ interagire direttamente nel web TOOLIVE.TV  senza un

nostro controllo.

La piattaforma web TOOLIVE.TV e’ una cellula che si ingrandisce nel tempo mano a mano che  le new entry clienti

pagano la pubblicita’ e i franchisee con il loro network, sara’ continuamente rinnovata a seconda delle esigenze del

mercato e di marketing

9) Il network   TOOLIVE.TV e’ formato da due tipi: il comprensorio e’ una citta’ dove vengono istallati una quantita’ di

numero 20 monitor full hd nelle location di altissima affluenza e molto conosciute e il centro commerciale media

10/15/20 monitor full hd

10) gli spot durano 30 secondi e sono dinamici.

Redditivita’ e costi del network franchising TOOLIVE.TV:

1)Il comprensorio dove vengono istallati i monitor full hd le location sono a costo zero perche’ in simbiosi si da’ in

cambio allo locatore la produzione dello spot e la trasmissione dello stesso nello circuito di appartenenza

gratuitamente

2) Il costo dello spot e’ di 150,00 euro se inizialmente la produzione e’ nella nostra sede ma successivamente quando il

franchisee si organizza, lo puo’ fare produrre direttamente tramite un suo dipendente grafico ( si consiglia appena

uscito dalla scuola conoscenza premier, flash e photo shop) quando e’ a regime il grafico viene pagato con il servizio

della produzione degli spot con grandi margini

3)Lo spot lo paga il cliente con una voce a parte e la  pubblicita’

4)I costi della pubblicita’ e’ stato calcolato tenuto conto della concorenza ,che sono la carta stampata ,tipo i magazine

dove il 99% e’ pieno di inserzioni pubblicitarie, il costo e’  di circa 100,00  euro al mese che di 20 monitor all’ anno

sono 1.200,00 euro + 150 dello spot una tantum, quindi e’ accessibile a tutte le partite iva che vogliono pubblicizzare

il loro brand o attivita’

5) Nel centro commerciale il parametro e’ completamente diverso, di solito si dovra’ pagare un affitto mensile massimo

1.000,euro al mese. Alcuni anche nessuno costo questa variabile dipende dalle trattative che il franchisee ottiene sul

campo ( a carico dello franchisee)

6) la societa’ GBM GROUP S.R.L.  detiene il marchio TOOLIVE.TV brevettato e  di proprieta’ ha per il futuro franchisee

due tipi di costi per entrare a fare parte dello network in franchising:

A) Il costo della LICENZA D’USO una tantum che viene calcolata per ogni monitor full hd di euro 2.500,00 cadauno

B) Una ROYALTY DEL 30% sul fatturato del franchisee della pubblicita’ immessa nel circuito ( questo serve per

tenere in funzione gli impianti sia per rotture e per esaurimento degli stessi,per il palinsesto , il rinnovo tecnologico

degli impianti, infine il margine della societa’ GBM GROUP s.r.l.)

7) redditivita’ del network TOOLIVE.TV. in media si possono vendere in un mese circa dai 10/ 15 spot da 1.200,00

euro in un comprensorio dove sono istallati 20 monitor full hd.

Calcoliamo che un affiliato di capacita’ media che lavora tutto il giorno venda uno spot ogni due giorni il valore  di

vendita e’ il seguente:

1.200x 11 media= 12.000,00 al mese di vendita x 4 mesi 52.800,00

come si nota il break even e’ di solo 4 mesi , la quantita’ di spot  di 30 secondi che ha la capacita’ di contenere il

circuito e’ di 220 in un anno che ruotano ogni 5 monitor cioe’ 55 per lotto da 5 monitor full hd per un valore di 264.000,00 euro.

Nota

uscita uno spot ogni 1/2 ora da 30 secondi dinamico

Nel centro commerciale il parametro e’ completamente diverso, il costo medio dello spot e’ di 1.650,00 euro

dove la quantita’ degli spot a pieno regime full e’ di 100 unita’ anno 1 uscita ogni ora per tutta l’apertura del centro

commerciale quindi 100x 1.650,00= 165.000,00 euro redditivita’ annue.

Consideriamo che una media di 15 spot mensili questi sono piu’ facili a vendere perche’ si sfrutta il logo e l’immagine del

centro  commerciale stesso si va a calcolare che 15x 1.650,00=24.750,00 reddivita’ mensili.

notare che il break even e’ meno di due mesi la media di monitor per centro commerciale e’ di 15 x2.500,00=

37.500,00  costo di licenza d’uso iniziale

9) Avviamento che produce il network del franchisee e’ di altissimo valore nell’arco di un anno solare e’ quantificabile

almenoil fatturato di un anno fiscale,questa opzione esiste nel contratto del franchising che puo’ vendere le licenze

d’uso e l’avviamento.
Contattaci e approfondiremo insieme i seguenti aspetti:

1) CONTRATTO DI FRANCHISING
2) CONTRATTO PER LE LOCATION
3) MODULI DI ADESIONE PUBBLICITA’
4) CONTRATTO PER I CENTRI COMMERCIALI
5) LOGHI FILMATI
6) CATALOGO ISTITUZIONALE PER IL FRANCHISING
7) CATALOGO PER VIDEOWALL ISTITUZIONALI
CONTENUTI FILMATI,DOCUMENTARI
7) SERVIZI,ENALOTTO,COMING SOON,WI FOT LIFE,NOTIZIE ANSA,OROSCOPO ETCC
SPOT ISTITUZIONALI DEL LOGO E CLIENTI

link web per cataloghi , layout e servizi.

http://www.toolive.tv/site.html