Franchising Manager il libro di Vittorio del Re
3 novembre 2009Per far crescere una rete franchising di accessori o un negozio in franchising di accessori non basta leggere il mio libro Franchising Manager, anche se potrebbe essere un buon inizio.
I principali destinatari di questo lavoro sono imprenditori che si trovano alle prese con la possibilità di far crescere e consolidare i loro negozi. Raramente nella mia esperienza ho cono-sciuto un imprenditore che abbia tempo per leggere e quando lo fa spesso lascia il libro a metà.
Se doveste lasciare a metà il mio libro libro, vi prego di rispedirmelo e vi prometto il rim-borso integrale del suo prezzo.
Per evitare il rimborso ho adottato una strategia che reputo vincente e in particolar modo:
Paragrafi brevi da leggere al mattino magari durante un caffè
Il libro è consultabile in qualsiasi ordine in base all’utilità dei paragrafi
Ogni paragrafo inizia con una frase di una persona famosa del passato per meglio ispirarvi
Racconto storie di successo e d’insuccesso si impara da entrambi
Ho usato termini tecnici ma con un linguaggio comune per agevolare la lettura..
Intanto mi presento: sono Vittorio del Re ho 37 anni e ho scritto questo libro dopo aver dedicato nei miei primi 12 anni di lavoro ad approfondire in ambiti diversi il funzionamento di negozi singoli o in rete nei più’ svariati settori merceologici www.franchisingmanager.it e www.consulentefranchising.it.
Mi occupo di consulenza di direzione per aziende retail e franchising, mi sono occupato nella mia esperienza professionale di vari ambiti di sviluppo e supporto di reti di negozi www.promoretail.it
Per non essere considerato soltanto un teorico dagli imprenditori miei clienti ma anche un pratico ho deciso di sviluppare oltre le loro reti anche una rete di mia proprietà raggiungendo le oltre 60 aperture, le mie osservazioni scritte nel libro arrivano dal campo, e grazie al contributo di tutti i miei clienti.
L’avvento massiccio dei supermercati prima dei centri commerciali poi, hanno modificato ra-dicalmente negli ultimi anni il modo di intendere il commercio. Basta osservare con occhio attento le strade delle nostre città o pensare alle nuove strutture commerciali a ridosso dei centri cittadini e guardare indietro nel tempo pensando alla “vecchia salumeria” dove nostra madre ci mandava a ritirare la spesa. Oggi probabilmente non esiste più! In quella dove andavo sempre io sotto casa oggi c’è un importante Agenzia di Viaggi di un importante network nazionale.
Le persone e quindi le aziende che sono sistemi organizzati di persone come dice Giuseppe il mio mentore professionale “non sono abituate ai cambiamenti” raggiunta un area di comfort rispetto ad uno stato personale non vogliono rinunciarvi. Ma i sistemi esterni intorno alla persone cambiano, quindi solo chi è predisposto ai cambiamenti può affermarsi come protagonista nel sistema socio economico in cui vive. Possiamo dire che i cambiamenti nel comparto distributivo e commercio che ci sono stati negli ultimi 2 anni sono stati un vero e proprio “TSUNAMI” la loro velocità ha determinato in modo inesorabile un vero e proprio processo di selezione naturale. Poche sono le alternative per essere al passo con i tempi, e sicuramente la ricetta della specializzazione nella vendita, nella produzione, e nella erogazione di servizi. Una di queste è sicuramente il franchising ovvero un accordo di collaborazione attiva e continuativa che sinergizza attitudini imprenditoriali del gruppo.
Visto che ogni Affiliante offre qualcosa di diverso e al tempo stesso ricerca affiliati con profili personali e attitudini d’investimento diversi, questo libro si propone come esperienza vissuta per cogliere gli aspetti principali che si insidiano in un sistema franchising. In questo libro sono inseriti una serie di test per riuscire a valutare al meglio le potenzialità di un progetto per saper cogliere in anticipo quelli che sono gli aspetti economici di un progetto per migliorare sicuramente le probabilità di successo personale rispetto ad una scelta imprenditoriale. Il libro Franchising Manager si rivolge a responsabili di reti franchising ad affiliati già esistenti, a candidati potenziali affilati di reti per far si che si acquisiscano le “competenze” e le “professionalità” per poter diventare un giorno un vero e proprio “FRANCHISING MANAGER” o del proprio negozio o della propria rete.
Tutte le belle fiabe che ci raccontavano i nostri nonni iniziavano con C’era una volta … spero che questo libro possa contribuire a far si che quando si parli della Vs. esperienza professio-nale e dei vostri negozi si possa dire “C’era una volta un ragazzo che scrisse un libro in cui io ho saputo leggere dei messaggi importanti per arrivare dove sono adesso … spero che que-sto libro susciti in voi dei cambiamenti..
Un ringraziamento particolare:
A mio padre
A Laura mia moglie e i miei 3 figli Alessandro e Marcello, e Giulia che mi facevano svegliare presto e mi hanno dato l’iniziativa di scrivere il libro, applico il franchising anche in famiglia.
A Gianluigi Cimmino amministratore Yamamy e Carpisa compagno di studi universitari che mi diede l’opportunità d’iniziare a lavorare nella sua azienda franchising
A Salvatore Scotellaro Amministratore Trader S.r.l Original Marines per avermi insegnato i metodi della strada nei negozi
A Gianni Gruppioni Direttore Vendite Amplifon S.p.a per avermi insegnato le metodologie del-le multinazionali
A Vittorio Fracassi ex Presidente Sisim S.p.A per avermi insegnato la consulenza alle reti di negozi
A Donna più per avermi insegnato i segreti per sviluppare una rete in franchising di accessori da 0 a 150 negozi
A Giuseppe Nappi “Il Maestro”
A Mr Cucito per avermi insegnato il marketing nell’artigianato
Per info sul libro:
Numero verde franchisingmanager
