Archivi del dicembre, 2008

CONTRATTO DI FRANCHISING

18 dicembre 2008

Cosa figura normalmente in un contratto di franchising (Attenzione alle varianti che possono esserci a seconda della legislazione di ogni paese.)
• Clausole essenziali del contratto

- Qual è il marchio o l’insegna interessata ?
- Riferimento alla registrazione del marchio.
- Definizione del know-how trasmesso al franchisee.
- Precisazioni sulla trasmissione del know-how, formazione e manuali consegnati al franchisee.
- Riferimento alle eventuali esclusività territoriali.

• Applicazione del contratto

- Impegno di ognuno, prima, durante e dopo il contratto.
- Dettaglio sulle norme da rispettare.
- Dettaglio sulle eventuali esclusività di approvvigionamento o di referenziamento.
- Eventuali limitazioni in materia di politica dei prezzi.
- Clausola Intuitu Personae e autorizzazione del successore (Il contratto viene stipulato in funzione della persona del franchisee e normalmente non può essere ceduto ad un eventuale subentrante senza l’accordo del franchisor.)
- Conferma dell’indipendenza delle parti.
- Clausole di riservatezza, non concorrenza, non affiliazione, rinuncia ad esercitare altre attività, ecc…

• Componenti finanziarie

- Diritti di entrata
- Royalties
- Altri compensi
- Quote e minima di budget pubblicitario.

• Pubblicità e Immagine del marchio

- Quale pubblicità all’apertura, poi durante l’esercizio.
- A livello nazionale e/o locale.

• Fine del contratto

- Durata del contratto
- Modalità di fine contratto prima del termine.
- Modalità di rinnovo.
- Clausola di non concorrenza post-contrattuale.
- Diritto di prelazione.
- Modalità di cessione dell’esercizio.

Infine il regolamento di esenzione europea concepito dalla Commissione Europea
occupa un posto importante nella giurisprudenza e sta mostrando di essere il testo prevalente
per il franchising europeo.
Permette di definire clausole autorizzate e vietate ed è una base indispensabile al momento di redigere un contratto di franchising.
1.15 INFORMAZIONI PRECONTRATTUALI
A cosa servono le leggi sull’informazione precontrattuale ?

- Il franchisee sceglie la sua rete in base alle informazioni ricevute e la maggior parte di esse provengono spesso dal franchisor. È quindi necessario che queste informazioni siano esatte, veritiere e sufficientemente complete affinché il franchisee possa decidere con co-gnizione di causa.
- È inoltre necessario proteggere il franchisee contro una sua eventuale tendenza a “sognare” e a decidere senza aver ancora tutti gli elementi utili. Infine bisogna evitare, anche se succede sempre più raramente, che cattivi franchisor o persone malintenzionate cerchino di far decidere il franchisee su basi inesatte o troppo ottimistiche.
- Non tutti i paesi hanno già una legge sull’informazione precontrattuale ma molti stanno riflettendo su una legge simile prendendo come esempio le leggi americane o la legge francese del 31 dicembre 1989 detta Legge Doubin, dal nome del ministro del commercio francese che la fece votare. Negli Stati Uniti il documento che il franchisor deve consegnare al franchisee viene designato con le lettere UFOC, in Francia con le lettere D I P .

– Settore di applicazione

- Per evitare che i “furbi” dicano di non fare un franchising per non rispettare le leggi sulle in-formazioni da fornire al candidato, prima di firmare un contratto di franchising, i paesi tendono a ispirarsi alla legge francese che si applica per i franchising come per le altre reti tra indipendenti.
- Per esemplificare diremo che l’obbligo d’informazione precontrattuale deve o dovrebbe es-sere applicato non appena ci sia un esercizio all’interno di una rete con un obbligo di esclusività totale o parziale per l’esercizio dell’attività prevista nel contratto. La giurispru-denza tende a considerare che sempre più reti devono conformarsi a tale legge ed è normale poiché si tratta di proteggere il franchisee.
- Informatevi bene sulla legislazione del vostro paese.

• Contenuto di un documento d’informazione precontrattuale (qui l’esempio francese)

- Chi è il franchisor?
- Chi sono i suoi dirigenti?
- La storia e lo stato della rete.
- La lista dei franchisee.
- Uscire dalla rete.
- Gli obblighi finanziari e giuridici.
- Stato del mercato nazionale.
- Stato del mercato locale.
- Allegati utili : Bilancio, Inpi (Institut National de la Propriété Industrielle, Istituto Nazionale della Proprietà Industriale)
A cosa serve franchising manager?
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Desiderate saperne di più sul franchising, la licenza e le altre forme di rete…?
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